建筑工程管理探究

一、建筑工程管理的内容建筑行业具有分工细、劳动力密集、工序复杂、分散性等特点。因此,建筑工程管理工作需要采用动态循环的模式。建筑工程管理是指从建筑工程项目立项开始,经过整合规划、设计、工程造价、施工、竣工验收等建筑专业的管理,最终实现质量良好、成本低、效益高的工程建设目标。二、建筑工程管理的重要性建筑工程管理是以工程施工安全、质量、进度、成本为控制目标,使工程建设项目能够顺利按照规定时间建设完成。建筑工程管理对建筑企业自身、社会经济效益都有着重要的作用。1.建筑工程管理是建筑企业适应市场竞争的客观需要工程管理水平的高低直接能够反映出建筑企业的综合素质和内部管理水平,是建筑企业优化配置资源的有效途径,也是实现科学管理、文明施工的有力保障。2.建筑工程管理承担着国家经济建设的重任建筑工程管理的头等大事是确保工程质量,工程质量差不仅会导致材料费和人工费的增加,还会降低建筑产品的使用安全和使用寿命,造成资源的 ...