文章荟萃

工程项目管理团队建设

来源:2013年第35期 作者:邓治国 点击:

工程项目的主题是工程建设,而工程项目的团队建设就是实现工程建设目标的基础。团队从组建那一刻开始,就具备了独特的使命,无论工程建设过程有什么样的成功与失败,都需要整个团队共同承担。因此,很多的工程项目都将团队文化和精神作为提高团队凝聚力的关键环节,以求增强工程项目的执行效率。如何做好团队建设,打造高效率的工程项目团队,是工程项目管理能否成功的重要因素。一、团队建设及团队建设的意义团队建设指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计和人员激励等团队优化行为。团队一般是一个具有自我管理能力的小组,小组中的成员负责一个完整的工作或者其中一个环节的工作,通过小组内所有成员的共同努力来实现共同目标。对于工程项目来说,团队可以负责整个工程建设中的施工、监理等任务,也可以负责工程建设中的其中一个环节,如对施工人员进行管理、完成施工设计图纸等。团队建设的好坏,显示着一个企业的未来发展是否有实力,也是整个企业凝聚力 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
未经本刊授权,不得转载本站资料