钱做什么?——资金·项目纵横谈

人以群分,物以类聚。我将我经眼的企业家分成三种,标准就是看他把什么放在企业发展的最苗要位皿上:有的老板把资金看得很重,摆上企业发展第一位I意犹未足;有的把钱看作是一种工具,让它服从项目的需要,这就把好项目放在第一 位,上了;还有一种连项目都不在话下的,因为他认为得人才者得天下,只要有一批本事通天的人物,要项目有项目,要资金有资金,何必盯牢非人性的项目和资金? 说起来,这三种人各有成功的道理,而在实践之中又各有败笔。但有一点道理 是明显的:企业家的真本事主要体现在综合协调能力上,如果只盯牢一门,成功的 机率可能不会大。人的事情比较难说,这里只从找资金、选项目的角度说一番。 有钱也办不成大事的人 钱是个仰运行的润滑剂。但不是说,有了钱,企业就一定能办成功。有人受贷款之难的刺激,认为有了金钱,没有做不大的买卖,结果,金钱并不是白来,为筹本钱花的成本过高,进一步做生意的压力更大,最后生意垮台,自是必然中的事。 在筹资成本与经营利润之间 ...