基于胜任力的薪酬体系设计

基本薪酬是指组织向员工支付的稳定性报酬,目前,基本薪酬的发放主要有两种模式,即基于职位和基于胜任力。基于胜任力的薪酬体系,是以人为本的思想在薪酬管理工作中的具体表现,帮助员工不断提高现有知识与技能水平,为其持续发挥自身优势与潜能而努力。本文将针对基于胜任力的薪酬体系的产生背景、设计难度、设计思路以及实施中的注意事项等内容展开论述。一、胜任力的概念与基于胜任力的薪酬体系的内涵胜任力是指技能、知识、行为特征以及其他特性的总称,也称为能力或素质。在该体系中,支付个人基本薪酬的依据是员工的胜任能力,薪酬增长也基于此。从目前来看,基于胜任力的薪酬体系主要适用于研发人员、核心技术人员、高级管理人员等知识型员工。这些员工绩效的实现更多依赖个人的胜任力水平,但其工作过程较难监督,工作成果也较难直接评价。建立基于胜任力的薪酬体系,对员工的个性以及创造力是极大的尊重,可以激发员工不断实现自我,提升自身价值,这在等级结构森严、 ...