推动专业化公司经营发展的对策

企业成长需要企业经营战略的支撑。专业化经营的选择和实施是一项复杂的系统工程,涉及到企业宏观环境分析,行业环境分析,竞争对手分析,企业劣势和优势分析,确定企业目标,战略思想,以及各项策略、制度等等。企业竞争力实质是强调企业在坚持不断创新(在技术、管理和组织机构、体制上的创新)的基础上,才具有持续的竞争能力。近几年,结合专业化公司运作实际,谈谈专业化公司经营发展对策。1、正确的目标市场定位是实施专业化经营提升核心竞争力的基础目标市场定位是根据企业产业和产品发展方向,确定企业核心产业、产品,进行企业内部资源整合,选择核心竞争力的基础,是企业经营战略的核心内容。企业核心竞争力是提高价值的竞争能力,是稀有的竞争能力和难以模仿和学习的竞争能力。选择企业核心竞争力是企业战略策划的前提,有了正确的目标市场定位,明确的发展战略,是企业实行专业化战略成功的基础。我们泰安天元设备安装有限责任公司把目标市场定位为综掘机的制作、安撤、 ...