“企字当头,以人为本”,大力推进和谐班组建设

基层班组建设是基层建设的重要组成部分,企业的效益源于班组,企业的发展基于班组。当前,我们大港油田公司正处在建设大油田、谋求大发展的重要时期,采油五厂正处在创建一流采油厂、夯实百万吨采油厂建设的关键时期,基层班组建设必须抓牢、抓实、抓出成效。06年以来,我们通过抓基础、上水平、提素质,强力推进基层班组建设,极大地调动了员工的积极性和工作热情,促进了各项生产经营任务的完成,我们的主要作法是:一、实施“双破”,注重选拔,着力培养高素质基层班组长队伍班组长是企业的“兵头将尾”,是企业中最基层的领导,班组长素质的高低、发挥作用的好坏直接关系到生产经营任务的完成和一线员工工作积极性发挥。长期以来,我厂始终把基层班组长队伍建设作为基层建设的重要内容,贯穿于基层建设的全过程,在注重提升班组长综合素质、增强工作能力的基础上,更注重基层班组长的选拔,为采油厂的发展、特别是为实现创建一流采油厂、百万吨采油厂目标提供人才保证。2007年初 ...