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探析电力企业人力资源管理的创新措施

来源:2012年第12期 作者:杜丽净 辛立 点击:

当前,电力体制正不断地发生变革,电力企业的竞争环境及经营环境也随之发生了变化,创新型的人力资源管理将成为电力企业获取竞争优势的重要手段[1]。本文就电力企业当中人力资源管理所面临的问题进行了探讨,并分析了创新管理人力资源的措施,以加速此行业的发展。1当前电力企业人力资源管理所面临的问题1.1人力激励机制还不够健全如激励机制较为健全,则可以将员工工作的积极性充分的调动出来;如激励机制存在一定的问题,不仅不会对员工产生激励作用,还有可能削弱员工的积极性,引起人力资源的流失。目前,电力企业当中的人力激励机制还不够健全,主要表现为以下两个方面。第一,报酬激励方面的机制比较少,工资较低;第二,员工绩效没有与福利薪酬取得很好的对应,在一部分电力企业当中,存在着严重的大锅饭现象,这对于企业的长远发展是极为不利的。1.2在投资人力资源方面得不到应有的重视人力资源是企业发展所需的重要资源,如果能在人力资源方面加以重视及投资,必将会使企业 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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