文章荟萃

椎形企业集团——日本企业强大竞争力的源泉

来源:1996年第03期 作者:张学军 点击:

口本经济之所以能在战后短短几十年内取得与欧美并驾齐驱的成就,除了其不甘屈服的民族性格外,大企业的椎形组织形态也是其在激烈的市场竟争中取胜的主要原因之一。 一、日本的椎形企业集团 所谓椎形企业集团,是指以大企业(又称父企业或完成品厂家)为顶点,通过资本参与、管理派遣、长期交易、技术指导等方式将大企业与其子公司、关系公司、协作公司等组织起来形成的一种分包系列企业群。 在日本,一般将母公司持有50%以上股份的公司称为子公司;将股份持有比率在50%以下、10%以七者称为关系公司;对于没有任何资本结合关系的集团成员企业统称为协作公司。为避免概念上的混乱,本文将椎形集团内部核心大企业以外的全部企业称为分包系列企业。分包系列企业接受比其资金雄厚得多的大企业(父企业)的委托,进行父企业产品所需的部件、附属件、原材料等制造或者为父企业制造、修理所需的设备、器具、工具等。分包系列企业与父企业之间的法律关系是委托加工、销售、制造修理等 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
未经本刊授权,不得转载本站资料