关于企业财务管理策略的探讨

财务管理是企业管理的核心构件，它的水平的高低直接体现企业的发展状况。因此，提高现代企业财务管理水平，是企业得以生存与发展的根本。一、当前企业财务管理存在的向题企业财务管理的对象是企业的资金及其周转和循环的过程:资金运动贯穿于企业的整个生产经营活动之中，是一项非常复杂的工程。当前企业财务管理共性问题如下: (一)企业员工对财务管理工作的认识不足，普遍素质偏低随着市场经济体制的不断深人，各种新情况、新要求的不断涌现，要求财务管理人员具备相应的现代理财观念和手段，然而仍有一些企业财务管理人员缺乏创新精神，缺乏掌握知识的主动性，严重阻碍了企业的发展。财务管理体制已不适合现代财务管理模式。(二)财务管理体制不适应现代管理在工作中，企业往往将财务工作放在会计上，对企业筹资、投资、资金运作及财务状况的预测分析等工作做得很少，尽管企业已面向市场经济环境，但仍存在诸多不适应。主要表现在各层理财权责不明，如企业管理 ...