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浅析关键岗位人才储备机制的构建

来源:2012年第15期 作者:谢瑶 戴宏斌 点击:

随着经济全球化和信息技术的发展,持续发展成为现代企业共同追求的目标。人才成为了企业持续发展的原动力。但就目前而言,不论是国企还是民企,都在不同程度上存在人才资源储备不足的问题。近年来,部分企业对其扩张中管理人才短缺的问题开始反思,逐步意识到人才储备的重要性。由于众多企业没有对人才储备给予应有的重视,导致因人才流动、流失造成的岗位空缺,人力资源后备力量不足而严重影响了企业的长远发展。因此,在人员流动率较高的今天,做好充分的人才储备,尤其是关键岗位人才的储备已成为企业发展的当务之急。一、关键岗位人才储备的意义人才储备,是指公司确定和持续追踪关键岗位的高潜能人才,并对这些高潜能人才进行开发的过程。它主要为公司远景战略的发展提前储备人才,服从和服务于公司长远的、可持续发展目标的人才储备计划具有极其重要的意义。1.关键岗位人才储备机制推动了企业用人观念和用人机制的转变,充分体现了企业对人才的尊重和重视,对其留住人才 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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