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企业在人力资源绩效评估中的问题探究
来源:2012年第17期 作者:李九红 点击:
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1人力资源绩效评估的含义和作用1.1含义绩效评估,又称绩效考评、绩效评价、员工考核,是一种正式的员工评估制度,也是人力资源开发与管理中一项重要的基础性工作,旨在通过科学的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。国外企业考核的项目是“个人特征”“、工作行为”和“工作结果”三大方面,目前国内绩效考核的是“德、能、勤、绩”四个方面。1.2作用(1)人力资源绩效评估是人员培训的依据。人员培训是人力资源开发的基本手段,但是要使培训发挥其应有的作用,必须要有针对性,即应针对员工的薄弱环节,使他们能够获得急需的知识技能。(2)人力资源绩效评估是任用的依据。员工任用的原则是因事择人,用人之长、避人之短。(3)人力资源绩效评估是决定人员调配和职务升迁的依据。人员的调配、晋升或者降职,要有足够的依据。(4)人力资源绩效评估是对员工进行激励的手段。只有以科学、严格的绩效评估为基础,才能做到奖罚分明,才能决定奖或罚的对象及奖和罚 ...
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