往期目录
文章荟萃
施工企业加强财务成本管理研究
来源:2012年第18期 作者:朱杰 点击:
次
成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。它有广义和狭义之分。广义成本控制就是对成本管理的各个环节和方面进行全过程的控制,包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本分析和考核等一系列环节。狭义成本控制也称成本的日常控制,主要是对施工阶段的成本控制,即运用一定的方法将施工过程中的成本耗费限制在预先确定的计划成本范围内,然后通过分析实际成本与计划成本之间的差异,找出原因,采取对策以降低成本。控制工程成本,提高经济效益是施工企业最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到最低的目标成本的要求。成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程中。从全过程成本控制来看,成本控制的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,全过程直接关系到施工企业效益的好坏。一、施工企业财务成本管理存在 ...
- 上一篇:电力工程建设风险管理的重要性与应对策略
- 下一篇:常见配网故障预防及其预防探讨