浅谈如何做好施工项目竣工验收工作

参加工作5年半,做了3年竣工工作,有了一些切身体会,这里和大家交流一下。同样是工程竣工验收工作,国际工程项目和国内工程项目的主要区别是:在合同意义上,国际工程实质性的东西更多一些,形式上的东西少一些。其根本原因,还是体制问题。这里主要从移交验收的角度谈一下竣工验收工作的共同之处。一、项目经理层重视,功在平时搞工程的人大都认为,工程收尾的竣工工作最难干,忙活了半天看不出成绩,没形象。加上临近结束,人心浮动,和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算,扯皮事儿多,矛盾日渐突出,远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。验收单位此时卡得也要严些,因为都知道,万一出错的话,没有后季儿好找了。在这种情况下,项目经理层的重视和对收尾工作的强力支持就显得异常重要了。通常,项目经理会亲自过问。竣工,就是对前面工程建设过程的一个总结,所以,竣工验收工作本身的技巧和努力很重要,但竣工验收工作做得好坏与否,与平时所做的工作有着根本的关系,也就是说功在 ...