产权制度先行是推进高校后勤社会化改革的关键

一、引言伴随着后勤社会化改革脚步我们已整整走过了十个春秋,改革的步伐从未停滞不前,随着国家相关政策的出台及全国高校运行的实际情况,做为一所普通高校我们经过了改革的洗礼和历练,也不断的总结了我校后勤社会改革的不足及可喜之处,从2000—2010年,在我校后勤系统实现半企业化运作的基础上,组建了我校后勤服务总公司,并以专业化、集约化、半企业化等运行形式,承担着本校范围内所有的后勤服务保障工作。在启动和实施高校后勤社会化改革的过程中,前提必须是我校后勤资产产权明晰,并建立起适度的独立的法人实体或股份制形式。这样,才有可能将从我校分离出来的后勤实体,根据自身优势,按照自愿的原则,并按照5年规划组建区域性的以股份制为主要形式的真正的实体后勤集团,并能独立自主的完成市场竞争及人员分流,从而缓解我校后勤人员费用过重所带来的经济压力。而当前,我校后勤社会化改革的问题恰恰正是其后勤资产的产权关系不清晰,权责不明确,产权制度不科学。要继 ...