简析企业培训员工效果欠佳的原因和对策

时下,全世界的企业都特,已经把培训当作企业战略不可或缺的组成部分在设计和完成,希望通过持续的培训,使员工在创造力上、敬业精神、工作技能等方面能够胜出竞争对手。但现实中,往往是很多企业培训投入很多,但员工却不能将培训中所学内容有效地应用于工作之中,培训效果欠佳,带来的绩效增长更是有限,这就使得我们必须重视培训效果欠佳的原因。一、员工培训效果欠佳的原因分析1.企业缺乏一个适用于自身的培训效果评估体系。对于企业来说,不仅知道培训怎样花钱,更重要的是要看钱花得是否值得,产生了什么效果。如果没有科学严谨的培训效果评估体系,那培训效果也就无从保证,那么企业在培训方面的投入就和福利没有区别了。而大部分企业只是重视培训的形式,匆忙应对。尤其是在培训结束后,培训评估的方法单一,不做跟踪分析;培训评估缺乏系统的管理;培训预算少之甚少;领导层不重视培训评估,只重视培训过程。2.培训内容设计重视形式,忽略质量。我们衡量一个企业的培训效果不 ...