论IT项目团队激励设计——基于IT项目生命周期的

项目是指在一定的资源约束下,为完成某一独特的产品或服务所做的彼此相互关联的任务或活动的一次性工作[1]。IT项目是一类由知识型员工从事的高科技特殊的项目,它不仅是一个新领域而且涉及的因素比较多,管理也比较复杂。项目团队的管理是项目顺利进行的基础,团队管理中,成员的激励是调动团队工作热情从而保障项目成功的重要手段。把IT项目整个过程划分为若干个生命周期阶段,从而分别实施不同的激励策略,有利于项目经理进行有效的团队激励。一、IT项目三阶段生命周期观(一)IT项目的含义和特点一般地,IT项目即为解决信息化需求而产生的软件、硬件、网络系统、信息系统、信息服务等一系列与信息技术相关的项目[2]。例如:为大学校园信息基础设施升级以使其能够提供无线上网服务、一个公司为增加销售而开发一个新系统、汽车工业开发一个Web站点等都属于IT项目[3]。一个典型的IT项目具临时性、紧迫性、独特性、智力密集性和不确定性等特点。(二)IT项目生命周期的三个阶 ...