对提升煤矿企业财务管理的再探讨

一、当前我国煤炭企业财务管理的不足1.财务管理观念不强由于煤炭企业自身的特殊性,使得很多的领导都是从技术岗位走出来的,他们没有接受过专门的财务管理培训,片面地认为企业只要加大生产的力度就行,认为财务管理只是关于财务数据、账务等问题,没有将财务管理和企业发展联系起来。这种片面的观点在我国煤炭企业的领导层中是普遍存在的,从而造成了投资眼光的缺乏、财务管理和市场发展脱轨等现象的发生。2.财务管理体系不够健全财务管理体系实际上是以财务管理组织为核心所制定的并在整个企业内部实施的制度体系,财务管理体系是一个有机的系统,其内容包括组织体系、控制以及制度规章体系等。当前,我国煤炭企业已经置身于市场竞争的浪潮中,但是,受到传统的企业管理模式的影响,我国很多煤炭企业并没有形成一套适合自身实际发展情况的财务管理体系,这就导致了煤炭企业的财、权不合理的配置现象,财务管理的风险也得不到有效控制。3.财务会计信息失真现象严重当前我国很 ...