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我国决定经营者年薪激励机制的理论探源
来源:2011年第01期 作者:苏树军 点击:
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现代企业听有权不11抓‘制权的分离,使高级性二理层和企、{卜Ii]示有者的fl标和利益容易,、,二生不一致的现象加1爪丫息不对称l、;j题I’r勺存在,详致J’委托代王l!1.飞,]题和价百管人员i放励约束问题的产‘}一激励作为一种激发员l_努夕川_作的手段在企业经价中所起的作用越来越大从于此,本文洋述」’有关经营若年薪的八种理沦在l尹叮方经济‘’汁的有关J矛!)论中,步犷动与企业家才‘能分].,4r不同的两种」,、,二要素,沁迪员厂’j企业家分属J飞不同联次的劳动]J,IJ场,一般阵通员卜和经价者的收人分I啊己有才{同的川11仑基础,l}}此形JJ丈J以下决定经营者年薪的八种理i仑一、人力资本价值论少、少J资本这一概念指的是人们在其教育和I_作过程中积累起来l勺勺有价值的知己tl亥J.!!i仑冷在说明l}I人力资本投资的!,,I报:戈补偿所形成的收人旅别经八者收人的少、力资本决定可从以I’’一点得到解少、力资本投资要高j几·般的职}_.j川I_他们在长期经首中 ...
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