加强项目成本管理提高建筑企业核心竞争力

随着我国社会主义市场经济体制改革的推进，建筑业市场竞争空前激烈。建筑施工企业的竞争力主要体现在项目成本上，要想在激烈的市场竞争中生存发展并取得优势，就要加强项目成本管理，以成本领先优势作为企业竞争优势的重要内容.构建企业的核心竞争力。本文详细介绍成本管理与项目管理内容的关系，以及如何运用成本管理理论降低项目成本，提高企业利润率，使企业进人良性循环，形成强有力的核心竞争力。1引言目前全国有五千多家大中型建筑企业，两千多万建筑大军。每一项工程都有几十家乃至上百家企业投标角逐，竞争已趋白热化i可大多数建筑企业往往迫于应付日益加剧的市场竞争，一味地多揽任务，多完成施下产值，追求生产规模的扩大，结果是产值上得快，效益却增长缓慢，在竞争中力不从心。随着市场经济的发展.建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能在市场竞争中立于不败之地，关键在于为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。建筑企业的竞争优势应依 ...