创建学习型企业的策略探讨

进入新世纪,企业的市场环境更加复杂,市场竞争更加激烈,传统的层级管理对市场反应缓慢,已不能适应新的市场竞争形势。于是学习型企业理论应运而生,学习型企业代表未来企业管理的新趋势,是一种适应知识经济和全球化竞争的新管理模式,能够给企业带来持续的竞争力。本文从企业员工、企业领导、激励机制及企业文化等几个影响学习型企业构建的关键因素,探讨了学习型企业的构建策略。一、学习型企业的内涵Revans(1980)认为学习型组织就是能积极主动地持续进行组织学习,且组织学习速度高于环境变化速度的组织(夏新平、焦锦淼,2005)。美国麻省理工学院教授彼得·圣吉认为:学习型组织(学习型企业)就本质而言就是一个具有持久创新能力去创造未来的组织,它能够在企业共同愿景的基础上,在内部建立起完善的“自学习机制”,将成员与工作很好地结合起来,使组织在个人、工作团体以及整个组织三个层次上得到共同发展。综合以上观点我们可以将学习型企业定义为这样的企业,它是指以共 ...