关于医药企业管理模式的探讨

党的十四届五巾全会突出强调实行两个具有全局意义的根本性转变。￡实现这两个根本性的转变,必须要强化企业管理,这是国有企业面向市场加快经济发展的必由之路。目前国家在宏观上要求尽快建立起行之有效的管理制度.我们必须在观念、方法、手段上适应现代企业制度的需要,建立科学的管理体系,选择切合实际的管理方法,严格管理程序,减少管理层次,精简管理人员丫提高管理水平。今年.我们局提出了“服务争第一,管理创先进”的企业精神.确立了“一切从顾客需要出发,一切让顾客满意”的经营思想,逐步形成具有本企业特点的管理棋式。 一、抓好企业管理的条件已经成熟 在社会化生产过程中,做为经济细胞的医药企业大量涌现,流通领域在不断扩大,共同劳动过程中的分工协作同时存在,重视企业管理的程度越来越高。 首先应该认识到,企业管理既是企业一切工作的基础,又是深化企业改革的皿要内容。改革在为强化管理创造条件的同时,又向企业管理提出了新的要求,任何时候都要抓好企业 ...