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跨国经营战略的国际比较

来源:1996年第06期 作者:李怀勇 点击:

当今,为了适应国际经济一体化和区域经济集团化的发展趋势,特别是为了适应科技领域激烈的国际竞争,世界各国的跨国公司正经历着一场经营战略的重大转变。由于各国社会、经济、技术、文化等背景的差异,各国跨国公司的经营战略也具有不同的特征。比较研究世界各国跨国经营战略,对推动我们企业跨国经营的发展,促进我国经济走向世界,迎接跨世纪的挑战是大有稗益的。 一、美国跨国公司的经营战略 美国幅员辽阔,资源丰富,经济发达。其企业跨国经营的发展历史相对较长,特别是跨国公司规模巨大,实力雄厚,经验丰富,其战略行为取向的水淮也很高。这主要体现在: 1.实现国际生产一体化美国跨国公司业已形成庞大的一体化国际生产网络,有众多的子公司和关联公司(有的甚至多达成干上万),直接为其配套服务。在一体化国际生产网络系统内,重大的要紊调配由总公司统一组织安排,以便从全球的角度选择合适的生产技术、生产地点和销售区域,以获取比较利益,实现全球利益最大化的目标。 2 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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