民营企业家族制度创新的路径选择

家族企业制度和非家族企业制度,两者之间并不存在哪个先进哪个落后的问题。我们现在正在学习并到处推广的所谓现代企业制度,实际是人家已经在抛弃的“经理资本主义”那一套,真正促进企业成长的主要是合理的公司治理结构。企业应根据其自身的规模、行业特点、企业内外环境等情况选择适宜的组织形式和管理制度。我国民营企业家族制度的创新,要合理安排控制权与管理权、实行契约化治理、注重家族成员自身的专业化、逐步建立明晰开放的股本结构、建立相对完备的企业管理制度。在发达国家,家族企业是最普遍和最主要的企业形式之一,在美国90%的企业为家族企业,全美名列500家最大企业的名单中,家族企业占有相当比重。在上市的大型企业中,更有50%属于家族企业,美国的国民生产总值及就业人口中有一半是由家族企业承担的。杜邦、福特、柯达等世界著名的大公司都是家族企业。而据中国社科院调查,我国私营企业中大股东所占比例高达66%以上,处于绝对控股地位,还有其他同姓兄弟 ...