管理传道大师 汤姆·彼得斯

3实施“混乱”理论●记住这一点:世上没有“杰出”的公司●四大问题:不可预见性、技术的进步、苛求的顾客、过时的设想●“在一个动荡不宁的世界”中实施管理的五项指导原则●把“热爱变化、杂乱甚至混乱”当做生存的先决条件●要善于创立定位恰当的市场并使你的产品和服务独具特色●问问你自己:你的企业在顾客心目中具有什么位置?●如何使经理们投身于其中?大约在80年代中期,彼得斯认为现实情形是公司无法抵御的,这也包括大公司在内。不可抗拒的经济、社会和技术变化潮流已完全改变了世界,并使《寻找杰出》一书中所确立的企业典范全成了过时货,新的需要是寻求彼得斯新著《在混乱中求繁荣》中所提到的可被广泛采纳的公司管理方法和能在混乱中求得繁荣的公司领导。“杰出”背后的神话在《在混乱中求繁荣》中,彼得斯发现了“动荡不宁的世界”的关键。他在此前的书中谈到过“革命”这一问题,现在他围绕“革命”这个概念建立了“在混乱中求繁荣”的理念,而这本书由此 ...