管理传道大师 汤姆·彼得斯(四)

有灵活性地工作你和你的公司在这一变幻莫测和富于挑战性的时代是否做好了充分的准备?“混乱”极有可能在你的工作场所滋生蔓延,请在你所建立的管理体系以及你的行为和为你工作的人员的行为中将灵活性放在优先位置。你的公司在管理上的灵活性如何?一个公司的灵活性依赖于其能否满足七个方面的要求,可回答下述问题来评估你自己公司的灵活程度。答案分为五个等级,用数字1—5代替,“5”代表“一贯”,“4”代表“经常”,“3”代表“有时”,“2”代表“偶尔”,“1”代表“从不”,然后把你的结论与以下分析进行比较:■公司是否能对顾客的要求作出迅速而完全的反应?■公司在各个方面都在革新吗?■公司内的革新步伐是否很快?■公司内的每个人是否都能得到充分授权?■公司和其职员是否都欢迎变化?■公司管理层是否能在一个鼓舞人心的前景下相互交流并共享这一前景?■公司的支持及控制系统是否简单而有效?分析得35分是不大可能的,而28分以下又是不可接受的,它表明公司的管理 ...