国有企业经营者长期激励机制研究

国有企业经营者主要是指董事长(理事长)、党委(党组)书记、总经理(总裁、行长、主任),他们是企业经济发展中最重要、最活跃、最有创造能力的因素,是企业最具资源整合力的人力,是决定企业兴衰与发展的最关键的人才,也是企业价值增长的源泉。但是继“59岁”现象之后,国有企业的“39岁”现象也倍受人们关注。39岁是人才流动的“审慎”与“风险”年龄段,这一年龄段的人才由于一般己成为企业核心人力资本,很多国有企业正因为企业核心人才的流动引起了“地震”,对企业发展产生不小的影响,有些甚至因此一厥不振。由于长期激励制度的不合理,国有企业成了外资企业和民营企业人才的摇篮,“39岁”现象出现的主要原因就在于外资企业和民营企业长效激励的作法更符合经营者对今后事业方向的选择和对长期利益的追求。对于中高层人才,以月薪、年薪为代表的短期收益一般已不成为其流动的主要动因,他们在重新选择企业和事业时,更关注企业的长期性收益的制度安排。多年来,我国企业一 ...