项目进度检查与项目进度影响因素分析

项目进度管理是项目管理的关键内容之一。项目进度计划编制完成后,就必须采取各种有效的控制方法对项目进度进行控制,但即使这样,由于项目管理中存在许多不确定性因素,致使项目实际进度与计划进度经常发生偏差。在实际项目的进度管理中如何检查进度的偏差,如何分析产生偏差的主要原因,这是项目进度管理的一个重要问题。由于项目进度管理的复杂性和不确定性,这一重要问题在项目进度管理实践中并未得到很好的解决,本文即主要论述在一个实际工程施工项目中是如何解决这一问题的,以期对其他项目的进度管理有借鉴意义。一、项目简介该项目是某大型工程的一个合同段,位于某特大城市市中心,线路呈南北走向,起止里程为K0+640～K1+266.5,全长626.5m,工程范围包括下穿隧道工程、洞内外道路工程及洞门装修工程。其中地道桥346.3m,框架结构63.7m,引道工程130m,地面道路86.5m+2×200m(引道两侧道路工程)。隧道内还设有变电所、机站设备室、设备室、紧急停车处和泵房各1处,横洞 ...