对建立梅山公司经营管理信息化体系的思考

0引言上海梅山有限公司(以下简称:梅山公司)是一大型钢铁服务性企业,主要从事铁矿石生产、钢铁生产协力服务、物流、资源综合利用等业务,现年收入均超50亿元。由于公司的主营业务相对多元,生产经营跨度较大,因此,有重点、分区域、全方位地进行生产经营管理难度非常大,而实施生产经营管理信息化是解决这一难题的良好途径。梅山公司经营管理信息化应充分利用现代信息技术建立业务信息系统,集成和整合企业的工作流、资金流、物流、信息流,实现资源的优化配置,进而提高企业竞争能力与经济效益。现已建立14个各类管理与业务信息系统。由于相对独立的各信息系统资源没有整合,形成了信息孤岛,未能激发管理合力,尤其是信息化对企业的销售与成本管理支撑明显不够。因此,急需全面统筹建立经营管理信息化体系,重点建立成本与销售两个核心管理系统,通过集成已有相关数据,畅通全公司跨核心业务的数据接口和流程,满足企业高层对企业运行关键生产经营指标的综合分析与辅助决策功 ...