中国企业“走出去”的政治风险防范:利比亚危机

自20世纪80年代开始实施中国企业“走出去”战略以来,已取得了较显著的成绩,但在日益复杂的国际背景下,海外企业除了承担商业风险外,还必须对政治风险有足够的认识,并采取积极的防范措施。利比亚危机给中国“走出去”的企业如何应对政治风险提供了案例式的警示作用。本文从如何在投资前进行投资国的政治风险评估,如何在项目实施中进行政治风险的预警和政治风险的规避,如何在政治风险发生后妥善处理相关问题等进行了一定的探索。政治风险现实:中资在利比亚损失严重2011年2月15日利比亚发生战乱以后,中资项目全部搁浅。据统计,目前中国在利比亚承包工程项目的有75家企业,包括中国中冶、中国建筑、中国铁建、葛州坝集团等多家企业,其中大型项目50个,主要集中在基建和电信领域,涉及到的合同金额达188亿美元。在多国部队空袭前,有27个企业的工地、营地遭遇袭击与抢劫,直接经济损失达15亿元人民币。此外,还涉及到固定资产损失、承包工程垫付款损失、3万人员的大规模撤离 ...