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未来竞争路在何方——四种战略帮你争取主动

来源:1996年第10期 作者:唐大举 点击:

一、核心能力 市场竞争变幻莫测。当你以为了解市场时,其范围和特点又悄悄发生了新的变化。 在这个充满竞争的市场中,获胜者是那些能够创造市场、快速占领新市场,并且能够在现有的市场中改变其顾客习惯的人。为什么他们能够做到这一点呢?因为他们拥有“核心能力”。 核心能力指的是技术和生产技能,它确保公司能对市场变化做出快速反应。日本索尼公司的核心能力是最小型化技术,这使它能够从制造携便式收录机到制造微型照相机等一系列新产品。佳能在光学仪器和微电子方面的长处,使它能争霸复印机和照相机市场。小型公司只有通过充分发挥核心能力,才能与大型公司进行角逐。 考虑到多元化公司就象一棵大树,主干是核心,分支是经营单位,叶子、花朵和果实是终端产品,而提供养分和起固定作用的根系统就是核心能力。 因此,一个无法构建核心能力的公司想进人新的市场是相当困难的。 二、能力的竟争 核心能力是单项技术或生产技能,而实际上能力的范围相当广泛。本田在发动机 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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