电力公司综合计划管理的难点与对策

一、综合计划管理的内涵1、综合计划管理的含义与特点本文所指的综合计划是一个与计划经济模式下的传统计划相对的概念。传统计划由各部门从各自专业角度分头编制,缺乏全局观念和统筹考虑;计划本身缺乏综合平衡,存在“分头编制、各自侧重”的现象。综合计划强调“大计划”的理念,要求“局部服从全局、专项服从综合、各种要素优化配置”,最终实现企业总体效益最优。对电力公司而言,综合计划管理不是简单地汇总专业计划,而是从公司全局出发,对公司未来一年各类计划安排及执行情况进行全过程管理的一项工作。综合计划管理集中体现了系统管理、目标管理、量化管理、过程管理、信息化管理等多种先进管理思想,具有全局性、透明性和普遍性,以及协调平衡、整体管控、信息集中等特点。2、综合计划管理涵盖的范围对电力公司而言,综合计划涵盖了公司发展、电网发展和生产经营的主要目标,覆盖了包括投资计划、生产经营计划、财务计划、人力资源计划、电网运行质量计划、教育培 ...