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电力企业入职员工岗前培训初探
来源:2010年第02期 作者:吴名瞳 点击:
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根据电力企业的特点,岗前培训应着眼于培养“爱岗敬业、技术过硬、作风优良”的电力生产技术及管理人才。根据新员工对技术、技能掌握程度的不同,相应地,培训方法、内容也应不尽相同,在过程管理上,培训工作应按阶段、分步骤、有条理地开展。一、培训方法1.针对具有两年及以上工作经验入职员工的培训方法针对拥有两年及以上工作经验的入职员工,应着重开展素质素养、专业技能培训,持续提升解决实际问题的能力,建议采用实职岗位培训、外出培训和专题培训等不同形式。秉承“定人员、定时间、定目标”的工作思路,可外派新员工分赴设备制造厂家和生产单位进行设备监造、出厂调试和现场安装调试等有关的专项培训,还可邀请行业专家到厂内开展集中培训。对于运行专业员工,使之具备分析设备工况、优化运行方式的能力;对于检修专业员工,使之具备独立提交技术方案、熟练消除设备缺陷的能力。2.针对仅有一年工作经验入职员工的培训方法针对仅有一年工作经验的入职员工,应着重进 ...
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