有关员工培训效果的思考

在企业发展的过程中,不断对员工进行职业素质和专业知识技能等方面的培训非常重要,更有很多应届生将培训视为选择第一份工作的重要考虑因素。而最令企业领导者头疼的问题,莫过于在为员工花费了不菲的培训成本后,却没有达到预期的培训目的,经培训的员工往往在三分钟热度过后,依然我行我素。那么,如何对员工进行有效的培训呢?第一,应建立明确的培训目标。据分析,目前约有70%的企业选择了70%以上不需要的培训课程,造成上述问题的原因,关键是企业缺乏有效的培训需求分析。培训课程要体现培训目标,培训目标来自培训需求。只有客观理解和认识企业现状以及培训与员工素质、业务发展、企业绩效之间的关系,才能准确找出各种问题的根源,开展有针对性的培训。第二,根据培训目标制定科学有效的培训计划。培训计划实际上是对培训的对象、项目、组织者、方式、方法等进行预先规划设计。在进行完备和详尽的培训需求分析之后,对得到的众多信息按一定的要求进行筛选、整理,并制订合 ...