成本企画管理模式在我国应用探析

成本企画是发源和流行于日本企业的一种成本管理模式,是日本型成本管理模式的核心和精华。成本企画这种管理模式在日本已从汽车、电机、机械制造与精密电子仪器等装配型企业推广到冶金业、化学工业、纺织企业、食品业等,其方法流程也在不断完善,并进一步进行作业成本管理与成本企画的融合研究,以更好地利用成本企画的源流管理优势及作业成本管理在成本管理中的精确性,将两者进行有效整合,以实现企业内向型管理与外向型管理、战略与战术成本管理、时间与空间层面成本管理,以及事前、事中和事后成本管理的统一。发展至今已成为一种在产品的企画、开发中,根据顾客需求设定相应目标(目标成本),以达到这些目标的综合性利润管理活动。正是由于这种管理模式对企业成本管理产生了推动作用,1991年8月美国《幸福》杂志把成本企画称为“锋利的日本秘密武器”。一、成本企画管理模式的理论基础(一)基本理论的概述成本企画管理模式,它的基本理论既朴素又简单,那就是在产品的企 ...