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我国企业跨文化整合的问题与对策分析
来源:2010年第07期 作者:岳佳坤 陈丽华 点击:
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实践证明,能否实现有效的跨文化整合是决定企业跨国并购是否成功的关键。本文分析我国企业跨国经营中面临的文化整合问题,剖析近年来我国企业跨文化整合风险及案例,在此基础上提出我国企业文化整合对策及建议。当前,全球金融危机对我国经济造成威胁的同时,也带来了一定的机遇,我国企业加快了进军国际市场的步伐,尤其是海外并购的步伐。但是中国企业“走出去”的过程并不是一帆风顺的,并购后的文化整合成为制约中国企业跨国并购成功的关键难题之一。相关资料显示:在全球范围内有65%的跨国并购是以失败告终的,而其中不能进行有效的管理整合和文化整合是造成并购失败的主要原因,并购后企业能否化解文化冲突并有效整合文化是决定并购企业未来发展的一个重要因素。在跨国并购文化整合中,企业一般要面对两种文化差异:民族文化差异和企业文化差异。由于跨国并购中面临着企业文化差异和文化冲突的巨大挑战,不同的民族性格、不同的思维模式、不同的行为方式、不同的政治文 ...
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