聘用制社区工作者的员工满意度分析

1引言为适应知识经济的发展,许多组织在战略规划、人事管理、薪酬管理、组织决策方面进行不断地调整。这些调整对员工的工作方式、思维方式、自身需求、自身价值观等有着不同程度的影响,员工对组织的归属感、忠诚度、积极性和创造力也时刻在变化中。从某种程度上说,人力资源是组织发展最关键的因素,组织绩效的高低最终取决于人才。人才的竞争关键不是在于组织占有多少人才,而是在于组织对人才的充分利用,如何对员工智慧进行有效激发和挖掘?如何对员工积极性和创造性进行有效调动?如何使员工努力去完成组织的任务并实现组织的目标?笔者认为有效途径是尽可能的提高组织员工满意度。员工满意度是员工对工作内容和环境所持有的态度和看法,是员工工作积极性的重要反映,也是对工作的整体情感反应。如果员工满意度高,就能极大地激发员工的工作热情、积极性和个体潜力,为组织创造出更多的经济效益,对组织的发展极为有利。员工满意度不仅直接关系到组织的生产效率和利润水 ...