基于模糊综合评判的企业仿生管理模式选择评价

1仿生管理模式概述根据所需企业自身能力的大小和所需外部能力的强弱及企业数量的多少,类比于生物交互关系,可将组建虚拟企业分为四种基本仿生化模式:专性互利共生模式、兼性互利共生模式、附生模式和寄生模式。专性互利共生是指两种或两种以上生物必须结合在一起才能得以生存,它们互相依赖、各自都获得利益。这种模式较适合技术市场变化迅速的大企业,风险度很大[1]。在专性互利共生模式中,企业间对资源利用和利益关系不是直接竞争,而是通过核心能力互补,协同合作来共同开发产品。兼性互利共生是指两种生物都可各自独立生存,但在同一生态环境中却结成紧密关系,彼此共生,彼此互利,但并没有达到相依为命的程度,即共生者可以不相互依赖着共存,它们的互利共生关系仅是机会性的[2]。这种模式也比较适合于技术市场变化迅速的大企业,稳定性较差。但是相对由专性互利共生模式组建起来的企业,由兼性互利共生模式组建起来的企业,其生存机会很大,即其风险相对小一些。附生是 ...