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企业战略管理会计中的时间管理研究
来源:2010年第Z2期 作者:郑彩霞 点击:
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战略管理会计主要通过产品生命周期法、作业成本管理法、价值链分析法等研究方法来对企业的经济效益作出判断。管理会计认为,时间管理是实施企业战略的重要手段。企业战略管理要求把改进生产周期时间看做是改进企业所有工作质量过程中的一个主要中心,要求所有的目标、工作流程设计以及生产经营活动都要包括对生产周期时间的度量和控制。本文通过现代战略管理会计中的时间管理观,介绍战略管理的内容、特点与研究方法,探讨如何结合项目成本控制的挣值管理法开展绩效分析,支持战略管理会计时间管理观在项目型企业的应用。1战略管理会计的内容与特点战略管理会计是近年发展起来的一门科学,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。1981年,英国学者Sim-monds最早将管理会计与战略管理联系起来,在其论文《战略管理会计》中最先提出战略管理会计(Strategic ManagementAccounting,以下简称SMA)概念。其理论和实践仍处于起步和探讨阶段。目前西方战略管理会计的研究主要关注 ...
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