企业可靠性管理的任务及特点

可靠性工作包括可靠性工程技术与可靠管理两个方面。一切可靠性工程技术活动都要靠可靠性管理去规划、组织、协调、控制与监督。因此,可靠性管理在所有的可靠性活动中处于领导和核心地位。可靠性管理,就是从系统的观点出发,对产品全寿命周期中的各项可靠性工程技术活动进行规划、组织、协调、控制、与监督,以实现既定的可靠性目标,并保证全寿命周期费用最省。可靠性工作是一个复杂的系统工程,从产品构成来看,包括原材料、元器件、零部件、设备、系统各个环节;从产品全寿命周期来看,包括了研究、设计、制造、试验、运输、储存、安装、使用、维修以及处理的各个阶段;从工作内容来看,包括理论、设备、标准、技术、管理以及教育等各个方面。都要通过宏观和微观的可靠性管理发挥出系统的整体效益。根据国内外的经验教训,可靠性宏观管理处于支配地位,可靠性工程与管理的实施,必须依靠自上而下的强有力的干预和领导,才能有效地开展起来,并且不断发展。在我国尤其要加强可 ...