企业实施全面预算管理的问题与对策

企业全面预算管理是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。全面预算管理是实现企业整合的最基本、最有效的手段，并进行着积极探索和实施。然而在实施过程中，有许多问题困扰着企业，本文对这些问题进行分析，并提出一些对策性思考。现进行具体分析。1全面预算管理的含义全面预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算的编制、执行、控制、考评、激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种管理方法。推行全面预算管理，对实现企业总体战略目标、降低企业的经营风险与财务风险、提供科学的绩效考评基础、加强企业内部交流与合作等方面具有重要作用。全面预算管理将是实现企业整合的最基本、最有效的手段，然而组织实施时，有许多问题困扰着企业，2实施全面预算管理存在的问题2.1预算指标体系缺乏战略指导 ...