跨文化人力资源战略的路径选择——共同愿景的

当前人力资源战略管理所关注的一个重要议题是,如何将跨文化对组织人力资源战略的负面影响降到最低,并在此过程中催生出有利于组织人力资源战略制定和实施的因素。跨文化又称为跨国文化或民族文化,在文化价值的形成过程中扮演着十分重要的角色。一般而言,组织通常采取文化相容战略、文化规避战略等途径来达到整合具有不同文化背景的人力资源的目的,且这些方法往往也确能产生一些成效。但从本质上来看,跨文化人力资源战略制定和实施的有效性很大程度上依赖于组织成员是否真正拥有共同的愿景,许多战略之所以有所成效也是因为其促成了适合组织的共同愿景的形成,从而在实现组织人力资源战略目标的基础上实现组织的整体目标。一、共同愿景与跨文化人力资源战略愿景是个体内心真正关心的事情,它决定人的态度,态度又直接左右人的行为。个体在做自己内心想做的事情时,会变得积极、充满热忱,即使遇到困难,也会努力去克服。这样一来,效率自然也会得到提升。与个人愿景相比, ...