浅谈企业人力资源的开发与管理

社会发展到21世纪,中国的经济已由计划经济转向市场经济,企业在体制改制的同时,已起来越感受到“人”的重要性,“市场竞争就是人才的竞争”这一理念已被大多数企业家所接受,今后中国的中小企业如何进行人力资源的开发和利用,已成为企业家关心的头等大事。目前中国企业在人力资源开发和管理中存在的问题:1.中国大部分企业机构编制过多,层次复杂,可谓是“麻雀虽小、五脏俱全”。2.人员编制严重超编。大量的富裕人员被安置在管理科室和生产辅助性科室,人浮于事,管理效率低下。3.人员素质偏低。老国有企业的大部分职工没有受过正规的教育和专门的培训,一方面企业不能将这部分人推向社会,另一方面有专业特长的人又不能进入企业,从而导致了企业职工素质偏低,不能独立地承担工作任务。4.不能人尽其才。由于复杂的社会关系,高素质人才不能进入企业,而企业内部职工素质偏低,大部分又在重要岗位上,企业对人才难以整合,造成了企业不能自主的选择和利用人才,企业内部缺少竞争 ...