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从海尔文化看企业文化对公司的发展

来源:2009年第04期 作者:陶洁云 陈薇屹 点击:

海尔集团从一家亏空147万元濒临破产的小企业,成长为了享有世界声誉的企业集团,产品行销五洲,包括了58大门类9200多个品种,销售收入以平均每年81.6%的速度高速、持续、稳定的增长。而这一切的发展与生机勃勃、创新不止的海尔文化分不开,海尔文化成为了海尔人创造奇迹的强大动力。海尔的文化大致包括了:市场理念——市场不变的法则是永远在变;质量理念——优秀的产品是优秀的人干出来的;营销理念——先卖信誉,再卖产品;人才理念——人人是人才,赛马不相马;管理理念——日事日毕,日清日高;产品理念——只有淡季的思想,没有淡季的产品。正因为这些理念,使得海尔从名牌战略阶段——只做冰箱一个产品,探索积累经验,到多元化战略阶段——从一个产品向多个产品发展,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。最后发展到了国际化战略阶段——产品销往全球,建立海外市场,在世界上有了知名度。从企业文化 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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