基于AHP的企业竞争力评价研究

随着各类企业消费市场逐步趋向饱和,市场空间有限,再表1Saatyy计算出RI的值加上我国目前企业过剩的生产能力不断提高等因素,使得企业产品的平均价格不断下降,利润空间越来越小,企业之间的竞争日益加剧,企业生存难度越来越大。面对如此严峻的形势,准确地界定企业竞争力现状,探讨企业竞争力的来源,对于改善企业管理工作,增强竞争能力具有重要理论和现实意义。本文首先针对企业状况建立了包括盈利能力、营运能力、债务风险、成长能力、技术创新能力、市场竞争力和组织管理能力的评价指标体系以及分析层次结构模型,其次运用层次分析法构造判断矩阵,计算各判断指标在竞争力评价中所占的比重。最后,综合各类指标得出企业竞争力评价系数。一、运用层次分析法进行决策的步骤层次分析法是通过采用一定的标度把人的主观判断客观地进行量化,将定性问题转化为定量分析。层次分析法是模仿人们对复杂问题的思维、判断过程进行构造的。运用层次分析法进行决策所要进行的步骤一般 ...