欧派“破冰”VS海尔“冬泳”后危机时代 姚良松

姚良松“主动营销”VS张瑞敏“向服务转型”窗外,在建的写字楼工地,略显寂静“,寒冬”尽管严酷,却无法动摇身处广州的姚良松的逆势勃发的决心。欧派,自去年就开始苦练“内功”,名牌计划、再造车计划和开源节流计划,令欧派在内部管理和品牌打造上取得了相当的进步,但姚良松意识到,仅靠抓管理,不足以应对这场百年不遇的“寒冬”,“破冬”还需要主动进行营销、积极开拓市场。姚良松清醒地认识到,在逆势下拓展市场,最需要的是信心。为此,今年初,姚良松做出了一个大胆的决定,拿出2000万巨资,启动“火炬计划”,通过在宣传和营销上给予补助,帮助欧派全国的经销商“过冬”,推动主动营销战略的实施。同时“,火炬计划”在总结欧派多年来在市场推广中形成的经验教训的基础上,探索并总结提炼出一套行之有效、易于复制的市场推广模式,打造样板市场,并在全国范围内全面复制、推广。“火炬计划”一启动,欧派全国经销商的反应热烈,纷纷结合各地实际情况,主动展开多种形式的品牌宣 ...