胜任力模式应用研究

新经济时代,随着市场竞争的加剧,核心竞争力已经成为企业获得竞争优势的基础力量,人力资源则是构成这一基础力量的关键要素。企业的价值和发展越来越依赖于员工的能力,因而如何进行有效的人力资源管理和开发,日益成为企业构建自身不可模仿的核心竞争力的关键因素之一。从西方引入的胜任力人力资源管理模式为我国企业营造核心竞争力提供了有效的技术方法。然而,国内企业对这个舶来品的使用并没有出现预期的效果。本文尝试就我国企业在基于胜任力的人力资源管理模式上的使用状况和问题进行一个分析。一、胜任力模式概述胜任力概念最初是在教育领域中运用,后来在管理界得到广泛使用。其真正的运用普及应该以麦克雷兰(David McClel-land)对其的应用为标志。1973年,哈佛大学的戴维·麦克兰德教授提出了“胜任力”概念,英文为competency,从品质和能力层面论证了个体与岗位工作绩效的关系[1]。他认为个体的态度、价值观和自我形象,动机和特质等潜在的深层次特征,将某一工 ...