高校教师专业能力培训模式探讨

高校在正常教育教学活动中,人、财、物、信息和时间共同构成了决定高校胜败兴衰的五大要素。美国著名经济学家舒以茨的人力资本理论揭示了人力资源是一种特殊的资本性资源,使人们认识到对人力资源管理是人力资本的运营,对人力资本进行投资活动是人力资本的开发和利用。企业管理就是要把对人、对事、对物的管理有机地结合起来,并以人的管理为中心,高校作为一个浓缩型的社会,自然也不例外。随着知识经济的到来,人力资本作为社会和经济发展所依赖的战略性资源,作为高校最重要的资产和一种最富活力与创造力的资本——教师,在高校战略管理中的功能与作用越来越受到人们的关注。高校人力资源管理是指对教师的培训和发展及其充分发掘和合理利用,涉及人力资源的规划、战略、获得、整合、激励、控制与调整和开发等环节。教师作为支持高校获得竞争优势的战略要素,是由各种人力资源活动组成的。从事高校员工培训的责任心、事业心驱使我们对高校教师开发与培训这一课题进行了 ...