我国城市商业银行市场定位问题及对策分析

对于城市商业银行来说,其市场定位是指银行对其核心业务或产品、主要客户群以及主要竞争地的认定或确定,从而根据自身特点扬长避短,选择、确定“客户—经营区域—产品”(C-A-P)最佳组合的系统步骤和方法,以达到银行资源的最优配置和最佳利用。只有确定清晰的市场定位,并借此指导业务发展,才有可能形成自身的核心竞争力,促进城市商业银行的可持续发展。一、城市商业银行发展中存在的问题随着城市商业银行不断的发展壮大,越来越多的问题逐渐暴露出来,市场定位方面的问题主要体现在以下几方面:1.市场定位的盲目性大多数城市商业银行没有一个建立在系统、科学的市场细分基础上的市场目标、客户目标和产品目标。他们为了取得所谓的竞争优势,在几乎所有的业务领域,所有的市场机会上都使出浑身解数,投入大量的人、财、物。由于市场定位的盲目求全,其竞争策略的针对性并不强,个性也不足,业务创新带有较大的盲目性。与大量的投入相比,城市商业银行并未赢得理想的竞争优势, ...