企业内部人力资源开发策略研究——基于内部培

面对昂贵的培训外包成本和收效甚微的外部培训,充分利用企业内部的人力资源,打造一支既精通专业技能、熟悉企业文化,同时又掌握培训技巧、热爱培训工作的企业内部培训师队伍是当前企业节约培训成本、增强培训效果的一条有效途径。建立合理的激励机制,采用科学的激励策略是构建企业内部培训师队伍的可靠保障,也是整个企业培训管理工作的重要一环。一、内部培训师的激励类型根据不同的激励内容和动机,可以将内部培训师的激励方式分为两类:一是非物质激励,即对表现积极、受到学员好评并取得显著培训效果的内部培训师给予物质形式以外的奖励,例如颁发荣誉证书、评选年度最佳培训师等。二是物质激励,即在物质上奖励、认可内部培训师的工作业绩,包括按培训工作量和授课时数发放补贴,给予一定金额的书报费补助,提高薪酬、增加福利等。二、内部培训师的激励机制一套完善的内部培训师激励机制是从培训师进入工作状态之前就开始的,贯穿于企业的整个培训管理全过程,因而是一 ...