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略论电力企业员工激励机制
来源:2009年第14期 作者:戴淑清 点击:
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激励是人力资源开发的有效手段,它是组织通过设计适当的外部奖酬形式,以一定的行为规范和奖惩罚性措施,借助信息沟通来激发、引导、保持和规划组织成员的行为,以有效的措施实现组织及其成员个人目标的系统活动。激励机制是激发人的行为的心理过程,在管理中激励就是激发员工的工作动机,引导、促使员工为实现组织的目标做出最大的努力。作为企业人力资源的重要组成部分——员工,是企业核心竞争力的载体,可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。因此,要构建并实施合理有效的激励机制,充分发挥员工的工作积极性,进一步完善现代企业制度,提高电力企业的效率和效益。一、目前电力企业员工激励机制分析随着电力体制改革的不断深入,虽然近年对激励机制越来越重视,并尝试进行了一些改革,也取得了一定的成效,但仍然存在着一些问题尚需完善。(一)绩效考评体系不健全目前,电力企业在员工绩效考评中,通常的做法是要求员工在年终填写一份年度考核表 ...
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